Rosco

Hmmmm

Lagi pengen nulis aja

Mungkin gara2 bosen kerja, ato mang males :p

Yang jelas ini ditulis pas aku lagi dikamar ngga make waktu kerja :D

Aku tiba2 kepikiran aja yang diomongin pak Bambang Ismanto waktu beliau ke Brunai. Tentang apa yang bisa dilakukan perusahaan semacam Rekayasa saat tidak ada proyek.

Pak Bambang Is, yang juga kemaren jadi PM-nya proyek Revamping Balongan Phase II, cerita tentang profit margin perusahaan kek Rekayasa Industri (RI) yang kecil dan klo lagi sepi proyek susah untuk bayar gaji(!) (penting soalnya keluar kata2 “gaji” dan “susah bayar”).

Beliau juga cerita tentang perbandingan RI dengan perusahaan2 EPC lainnya macam MHI, JGC, dll. Ternyata oh ternyata saudara2 semua mendapatkan profit margin yang sama, baik lokal maupun interlokal serta-merta internasional. Pada saat keadaan ekonomi dunia yang lagi stagnan, perusahaan macam MHI dan JGC mendapatkan pemasukan sebagai produk owner ato mereka punya perusahaan sendiri

Mungkin buat MHI itu ngga susah, soalnyaaaaaaa MHI ada embel-embel Mitsubishi, aku tau Mitsubishi tu perusahaan pembuat kulkas, kipas angin, AC, mesin potong rumput dll, makanya mereka klo lagi sepi proyek pun masih mendapatkan uang. MHI sendiri merupakan diversivikasi usaha dari Mistsubisihi Co. Ltd. Klo pake bahasanya pak Tutus Hermantoro ya namanya konglomerasi.

Maksudnya mereka saking pelitnya mereka bikin perusahaan EPC sendiri, biar uangnya muter-muter di tempat mereka sendiri. Contoh dia mau bikin Pabrik tas jinjing ibu-ibu ke pasar, dia pasti perginya ke Tanggul Angin. Eh,,,,,

FOKUS FOKUS NGGIK!!!

Misalnya Mistubishi pengen bangun pabrik chemical di Indonesia. Dari pada dia susah-susah cari perusahaan EPC dan konsultan dan product owner, dia kembangin aja sendiri. Jadi hak patennya punya anak perusahaannya Mistubishi, yang bangun yang anak perusahaannya Mistubishi, motor-motor buat peralatan rotating dari anak perusahaannya sendiri.

Nah RI juga pengen kek gitu! Berperan sebagai owner, so when that rainy days come, ngga akan kesulitan untuk bayar gaji dan biaya operasional

Tapi aku waktu itu mikir, “ngga adil ah bandingin ma MHI, JGC, ato KBR” kenapa oh kenapa? Karena oh karena mereka awalnya bukan perusahaan engineering ato EPC murni. MHI ada embel2nya Mitsubishi, KBR hasil hubungan gelap Haliburton dan Kellogs (klo g salah :p), JGC = JAPAN GAS COMPANY

Aku jadi inget jaman2 awal2 kerja dulu, pas baru tau KBR tu pecahannya Halliburton….

Aku pernah mikir gini:

Kenapa RI ngga nglakuin yang sebaliknya? [maksud lo?] KBR = dari oil service company jadi EPC, nah klo RI dari EPC company jadi oil service

I even had a name for my stupid idea : ROS Co. (Rekayasa Oil Service Company)

Kenapa aku dulu mikir gitu? Ngga boong, yang jelas gara2 gaji, and pengen suasana kerja yang tetep kek di RI (menungso ancen jaluk enake tok kq)

Soooo what gitu loch?

Lapo koq nulis2 nang kene??

Maksude opo??

Ojok keakehan cangkem kon nggik!!!!
eh eh eh eh

Sek sek sek

Lost focus again, lagi mikirin….

anyway by the way amway….

Kenapa aku dulu mikir ROS Co. kq ngga mikir jadi operator ladang minyak aja?

Soalnya aku mikir (mungkin) lebih murah daripada jadi operator ladang?

(mungkin) Modalnya lebih dikit, trus engineer2 nya RI yang pengalaman bertaun2 juga (mungkin) bisa membantu masalah yang diadepin di ladang?

Dan jugaaaa karenaaaaa Pertamina E&P blon punya partner oil service yang lokal

Pas di site aku mikir lagi…

RI bisa punya workshop sendiri, kek yang dimiliki oleh Halliburton Schlumberger dll!

Orang2 di site bisa bikin ampir apa aja, klo uda kepaksa! Dari pada ilmu “harus bisa biar pun ngga ada yang memadai” ngga kepake kan mending dibuat yang lain

Tapi kata pak Tutus Hermantoro dia bilang “mereka punya teknologinya” (semacam itulah aku da lupa)

Teknologi kan bisa dibajak, kita kan orang Indonesia, apa si yang ngga bisa dibajak. DVD aja yang katanya ngga bisa dibajak sekarang uda bertebaran dimana2, lagu juga banyak yang bajak. Padahal bajak membajak itu melanggar hukum lo! Tapi orang Indonesia kq cuek2 aja ya…

Ngga tau orang Indonesia emang suka yang murah2 biar jelek dikit gpp asal murah!

Eh eh eh

Lanjut!!!

Jadi teknologi bisa dibajak, bajak aja orangnya! He3….

Bayar lebih mahal, pake kata2 “masa ilmu mu mau dipake buat Negara lain si? Apa kamu ngga cinta ma Indonesia” buat dia merasa bersalah!! :p

Engineer-engineer RI juga bukan orang-orang kacangan, banyak orang yang cerdas, hebat disini J. Ngga akan butuh waktu lama buat belajar teknologi baru

Dan lagi kapan itu pas di Balongan, aku denger klo oil service company tu lebih kaya dibandingin ma operator ladang (!!!!) (penting ada kata2 “lebih kaya”)

Banyak Middle level engineer RI yang cabut gara2 masalah gaji, klo gini terus kapan RI bisa maju? Jadi alesan “lebih kaya” itu penting :p

Jadi ROS Co. pada saat RI “kering” proyek, dijual engineer2nya ke anak perusahaan sendiri biar muter2 aja disitu duitnya :D.

Bukannya aku ngga suka dengan ide menjadi owner, tapi menurutku klo seperti itu engineer2 pada saat proyek sepi bakal bosen, trus gaji juga bakal susah naik. Akhirnya middle engineer nya pada keluar semua

Ironis aja si, uda 28 thn RI berdiri tapi masih kesulitan mempertahankan engineer2-nya yang berkualitas. Alesannya pun itu2 aja, “gaji kecil”, “kesejahteraan kurang”. Aku yakin petinggi2 RI tau, tapi ngga bisa apa2 lagi

Ide ekstensifikasi usaha pun menurutku ide yang hebat. Soalnya (ide ini) baru ada pada saat ini, sebelum2nya blom pernah kepikiran. Aku jadi inget cerita temenku yang kerja di salah satu perusahaan gas Negara yang dimiliki oleh pemerintah.

Dan rencana mereka untuk membuka perusahaan EPC sendiri, mungkin mereka sekarang blom ada “bau”-nya. Tapi dengan bekingan induk perusahaan yang kuat, mereka bisa ngalahin RI kapan aja. Jadi kek JGC-nya Indonesia

I mean will RI always be this mediocre company? After 28 years?

OOT lagi…

ROS Co.

Got a nice ring into it, doesn’t it?

Aku blom sempet tanya2 ato cari2 di internet masalah oil service company, soalnya lebih banyak lupa ttg hal ini, dan I always thought that this was a child’s dream.

Mungkin ada yang bisa bantu?

Aku juga pengen, kenapa RI ngga jadi product owner? Kek macem nya si Foster Wheeler. Punya semacam divisi R&D untuk kemungkinan pengembangan pabrik baru. Masa uda beli lisensinya Hysys cuman buat ngecek propertisnya zat doank? Mungkin teknolginya ngga baru tapi ada pengembangan baru

Jadi inget pas jaman2 proposal Holcim Tuban (yang ngga jadi gara2 krismon!!!), susahnya untuk dapetin data dari proyek semen terdahulu, sayang banget!!!

Trus ni lagi:

Proyek LOBP Gresik yang jadi Pabrik Lube Oil tercanggih di Asia tenggara, engineer-nya uda banyak yang keluar

Sayang banget!!!

Alesannya pun sama, gaji

Klo kata pak Bayu Suroso “kehilangan saya sama seperti RI kehilangan 3-4 orang Engineer muda” (!) (macam itulah, bad at memorizing)

OOT lagi!!!!!

Jadi semacam curhat ni….

Amway…

Rekayasa punya banyak surplus material, tools yang banyak yang ngendon ngga ngepake, masa mau dijual jadi scrap metal doank?

Emane rek…

Kenapa ngga cari aja orang yang uda pernah kerja ma oil service company, yang pernah kerja di workshopnya trus direkrut. Masa selamanya kerja sama ma madura terus si ckckckckckck (jualan besi tua)

(balik ke curhat ahhh)

Aku denger dari beberapa temen2 di RI ttg hal yang sama, maksudku hal menyebalkan yang sama di RI:

“Kesalahan yang sama dibiarkan terjadi berulang2 dan dibiarkan”

Lesson Learned yang sia2

“Ngga ada pendataan yang bagus”

Ato klo kata2 vendor

“saya baru tau perusahaan sekelas (berkelas booook, ini tambahin sendiri ;red) RI ini, klo mau cari refrensi projek harus baca bertumpuk2 dokumen, klo perusahaan lain tinggal masuk lewat web sitenya aja”

Emane rekkkk!!! (lagi),

Orang macem pak Marcus Ritonga, yang punya segudang pengalaman, otak yang super encer, tapi klo dia uda pensiun, ilang juga ilmunya!!! Dan keknya blom ada pewaris pak Marcus de… orang kek dia mungkin harus diwariskan ke 2-3 engineer baru lengkap ilmunya he3…

Transfer ilmu nya ngga ada

Kembali ke tooooo…….piiiikkkk

Diversifikasi usaha ala RI

Aku denger dari temenku yang kerja di operator ladang, klo mereka ngga punya prosedur ttg chemical cleaning, tentang chemical nya sendiri itu apa, gimana pemakaiannya,

Maksudku, engineer2nya RI banyak yang ngerti tentang itu, ROS Co jadi semacam penyalur engineer untuk hal2 yang “remeh” macem itu. Sambil dikit2 nyolong ilmu lainnya

Trus kan ada Tracon, yang bisa jadi penyalur chemical buat operator ladang. Klo ngga salah pake surfaktan ya buat ladang yang uda ngga ada pressure buat ngedorong secara alami minyak/gas-nya. ROS Co ntar yang merekomendasiin :p. (Pake surfaktan yang ini aja! Yang saya tau cuman tracon yang nyalurin itu)

Aku pengen si suatu saat nanti, RI ngga cuman jadi EPCC (engineering, Procurement, Construction and Commissioning) company aja

Tapi jadi Oil Service company BUMN yang pertama

Soalnya biar gajinya gede and dapet jatah 2 on 2 off :p

He3…

Klo jadi Oil Company kek-nya masih susah…

Ato paling ngga jadi Product Owner!

Kek Tech-Nip, yang disini dia ngejual teknologi Reformer nya!!

Yah ini cuman curhat, iseng, nganggur, bete, dll

Don’t take it seriously

Cause I know I don’t